深推項目 勇開新局
河南航投集團密集出招加快業(yè)務推進
3月13至18日,，河南航投集團密集召開業(yè)務推進會,，以現(xiàn)場觀摩、專業(yè)點評,、分類指導等多種方式,，深入謀劃重點項目落地,；聚焦主要問題，找癥結出實招，加快推進業(yè)務發(fā)展,。集團黨委書記,、董事長張明超帶隊赴各子公司、項目部,，全面調(diào)研,，摸查實情，總結一季度業(yè)務,，督導二季度工作,，為高質(zhì)量完成全年目標任務夯實基礎。集團領導班子成員,、相關部門負責人參加,。
為使此次業(yè)務推進會開得精準、起到實效,，集團黨委作了系統(tǒng)安排,，要求抓重點、全覆蓋,，緊緊圍繞項目落地擺數(shù)據(jù),、查不足、明思路,、出實招,。推進會之前，張明超深入航投物流,、培訓中心一線,，了解開年工作情況，作先期調(diào)研,；3月13,、14日，在航空經(jīng)濟服務中心召開專業(yè)會議,，10家子公司和4個項目部集中作專題匯報,；18日,，張明超一行再赴中豫咨詢和中原龍浩現(xiàn)場,，聆聽一線員工心聲，聚焦問題破堵攻堅,。結合2023年工作計劃,，集團黨委聚焦主要財務指標預算、投資安排,、主營業(yè)務開展,、盈利預期等內(nèi)容，對航空運輸、金融,、基建,、通航、制造,、文旅等板塊各項目進行了分類指導,，對各單位面臨的主要問題、困難,、風險進行把脈,，深化改革措施。
張明超指出,，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,、“十四五”規(guī)劃深入落實、承上啟下的關鍵之年,，也是習近平總書記提出“一帶一路”重大倡議十周年,。這些重要節(jié)點交匯，創(chuàng)造了難逢的機遇,，提出了更高要求,。集團上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神和全國兩會的最新要求上來，完整,、準確,、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局,，以“空中絲綢之路”建設推動河南航空經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。
就加快重點項目落地，推動重點工作按節(jié)點,、按目標推進,，張明超提出三點要求。一要持續(xù)樹牢“項目為王”理念,，提高站位,，謀深謀細，把發(fā)展實體經(jīng)濟作為高質(zhì)量發(fā)展的著力點,，把科技自立自強作為開拓創(chuàng)新的突破口,；二要強化系統(tǒng)、辯證,、創(chuàng)新思維,，把握關鍵問題、引聚關鍵資源,、奠定關鍵優(yōu)勢,，以大項目帶動大發(fā)展,；三要厚植“闖”的精神，提升市場開拓,、狠抓落地的本領,，在克服困難中不斷實現(xiàn)新發(fā)展。
就新企業(yè)如何快速開展業(yè)務打開局面,，張明超強調(diào)“三個一”,。一是建設一個好班子，形成干事創(chuàng)業(yè)的核心,；二是創(chuàng)出一個好機制,，調(diào)動全員積極性勇闖市場；三是鍛造一種好作風,，做到好干事,、干好事、事干好,、不出事,。
就老企業(yè)如何成為項目發(fā)展主力軍，張明超指出要落實四項舉措,。一要強黨建,，以“根”“魂”工程為基礎，以黨員干部為先鋒,，加壓負重強化項目推進,；二要抓安全，建好安全隊伍,，嚴執(zhí)安全制度,，以安全為天，保障項目落地,；三要上規(guī)模,，以一個個項目落地形成規(guī)模優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)展提升競爭力,；四是增效益,，瞄準國內(nèi)國際先進甘當小學生，對標對表降成本,，以優(yōu)質(zhì)項目取得高質(zhì)量發(fā)展,。
開年以來，河南航投上下聚焦主責主業(yè),、盯牢主要指標,，起步提速,、開局爭先,，在多個業(yè)務領域取得新突破。2月份，航投飛宇交付了全球首套由退役真機改建的實訓系統(tǒng),，為推動“平安民航”作出新貢獻,；3月13日，一架737-800全貨機入列中原龍浩機隊,，為積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局再添新運力,；優(yōu)翼航空發(fā)布了仿真新產(chǎn)品——機務維修模擬器（3D），可用于飛機機務人員機型培訓,、發(fā)動機試車培訓,、專項培訓等科目的訓練與考核，積極應對航空業(yè)對機務維修培訓模擬系統(tǒng)的新的更高要求,。